贸易心理学的书籍和博客经常谈论从决策中“排除”情绪以获得更一致的交易结果。
但你真的能够从决策中排除情绪吗？
挪威卑尔根大学的Hans-Rüdiger Pfister 和Gisela Böhm认为情绪并不是打扰决策过程中非情绪性的外在力量。
事实上，他们认为，没有情绪参与的决策不是最佳选择，甚至可能是不可能的，因为情绪在决策中发挥了四个关键作用：
任何决定都需要信息，而交易员对决定可能后果的情绪状态可以帮助形成偏好。
例如，一名交易员在选择购买比特币和购买美元之间会权衡赚取投资利润倍增的愉悦感与FOMO和交易波动的痛苦。
同样，一名正在考虑平仓的交易员将权衡最大化上涨吸引力与不喜欢在价格行动逆转时失去部分利润的烦恼。
交易员是否正确或错误地将情绪赋予后果并不重要。重要的是，他的信念提供了评估信息，帮助他做出决定。
从穴居人在看到野生捕食者时学会奔跑，到消费者在黑色星期五轻松点击“加入购物车”按钮，我们的情绪状态一直在决策的机会窗口内起着作用。
并非所有快速决策都涉及情绪反应（想象一下俄罗斯方块）。然而，情绪可以帮助加快信息处理。
比如，一支资产接近一个关键阻力水平，持有多头仓位的Harry对牛市的势头减弱感到焦虑。
因为他已经对趋势持怀疑态度，所以一旦看到阻力保持，他会更容易获利了结。
所有的决策者都会评估他们认为与情况相关的因素。选择哪些因素是相关的往往受情绪引导。
例如，一名对赢得SMA交叉交易感到高兴的交易员可能会更倾向于关注SMA而不是尝试不同的策略。
同样，一名由于未能辨别长期趋势而损失点数感到遗憾的交易员将要求自己在接下来的交易中更加关注多个时间框架。
无论交易员选择了正确还是错误的方面关注，他/她赋予特定因素的情绪有助于做出决定。
做决策的另一个要求是即使面对相反的动机也要坚定不移。
比如，对交易计划充满信心将帮助一名交易员在焦虑于亏损平仓时仍然削减亏损。
焦虑烧掉账户后的羞愧也可以激励交易员在贪婪推动他们在每笔交易上押重注时使用合理的头寸规模。
以上例子表明情绪在决策中如此重要，以至于我们不能简单地“排除”或“避免”它们。
导致我们交易决策失败的不是情绪本身。恐惧可能导致你减少亏损，而对赢利交易的期待可能激励你坚持交易计划。
这意味着交易员的目标不是变得没有情绪，而是采用适当的情绪来偏好，从而实现盈利的交易决策。
